ЗДОРОВЫЙ  ДУХ  СОПЕРНИЧЕСТВА

(Интервью с Президентом Ассоциации региональных банков России (Ассоциация Россия) А.В.Мурычевым

Этой весной состоялся третий российский межбанковский Интернет-чемпионат по банковскому законодательству. Участники чемпионата, расположенные по всей  территории России, начиная от Сахалина и заканчивая Калининградом, в течение одного дня должны были за 120 минут ответить на 100 вопросов. Организатор чемпионата - екатеринбургская компания ?Агентство ?ВЭП?.

 
 - Александр Васильевич, почему Ассоциация региональных банков решила поддержать Интернет-чемпионат?
 - Дело в том, что Ассоциация ?Россия? сама способствует повышению профессионального уровня банковских специалистов. В соответствии со своим уставом она организует профессиональную подготовку и повышение квалификации работников банков, а также стажировку специалистов внутри страны и за рубежом. Кроме того, решающее значение имело то, в чемпионате приняли активное участие банки-члены нашей Ассоциации, и мы, естественно не могли остаться в стороне.
 - На ваш взгляд, в чем польза данного чемпионата? 
 - Участие в чемпионате по банковскому законодательству дает возможность каждому банку увидеть силу и слабость знаний собственных сотрудников и  своих конкурентов.  Для ряда категорий банковских специалистов (например, для специалиста по валютному контролю)  такая оценка является порой единственной возможностью руководителя  получить хоть какое-то  представление об уровне подготовки своего подчиненного.
 Чемпионат  способствует мобилизации интеллектуальных усилий их участников, становится проверкой их сил и возможностей. Чемпионат требует не только прекрасной подготовки каждого члена команды банка в отдельности, но и четких, слаженных  действий всей команды, умение сохранить единство и  совместно   найти верное решение в спорной ситуации.  Чемпионат способствует   сплочению  коллектива, укреплению коллективной ответственности, более четкому пониманию общих целей. К чемпионату  обязательно готовятся, а это значит - повышают  уровень знаний,  закрепляют имеющиеся навыки, получают новую информацию,  необходимую для работы.
 Кроме того, чемпионат - это азартное состязание, игра. Характер соревновательности, присущий любому чемпионату,  способствует,  на наш взгляд, развитию здоровой конкуренции между банками, что в конечном итоге  положительно влияет на  качество банковских операций.
- Назовите, пожалуйста, победителей  2003 года.
- Победителями  третьего  российского  межбанковского  Интернет-чемпионата по банковскому законодательству   среди  банков стали: ОАО ?Омскпромстройбанк? (г. Омск), ЗАО ?Северо-Западный Телекомбанк? (г. Санкт-Петербург), ОАО ?Омск-Банк? (г. Омск). Победители среди филиалов  банков: филиал ?Санкт-Петербургский? HOMOС-Банка,  филиал ?Красноярский? АКБ ?Ланта-Банк?, Омский региональный филиал ОАО ?Россельхозбанк?.
 По условиям чемпионата определялся также лучший регион. Победители  2003 г. - Омская область, г. Санкт-Петербург, Самарская область.
 - Вы сказали, что Ассоциация региональных банков России сама способствует повышению профессионального уровня банковских специалистов. Как это осуществляется? 
 - Во-первых,  в структуре Ассоциации существует  Центр переподготовки кадров. Он имеет план учебных программ на год.  В текущем году, например,  руководящие кадры и специалисты коммерческих банков могут пройти обучение по таким направлениям, как лизинговые операции, трансформация отчетности в соответствии с требованиями МСФО, современные формы взаимодействия банка со своими клиентами, интернет-банкинг - и по многим другим, актуальным сегодня направлениям банковской деятельности. Во-вторых, совместно с  сотрудниками Центрального банка России мы проводим выездные учебные семинары,  на которых  представителям коммерческих банков даются консультации и разъяснения по отдельным нормативным документам или  операциям, вызывающим вопросы. Мы поддерживаем также образовательные программы других организаций - вузов, учебных центров, школ, фондов, которые способствуют повышению квалификации банковских работников. В-третьих, Ассоциация ?Россия? ведет постоянную работу, предоставляя консультации, давая индивидуальные разъяснения по отдельным законодательным и нормативным актам,  по вопросам регулирования банковской деятельности.  На основе  запросов, поступающих в Ассоциацию от коммерческих банков,  и ответов на них  экспертов  формируется ?Сборник разъяснений и консультаций?, который в качестве ежегодного  приложения к   ?Вестнику банковского дела? (ежемесячному изданию Ассоциации ?Россия?) получают  члены Ассоциации.  В-четвертых, Центр международных связей  Ассоциации  реализует программу семинаров и стажировок за границей. К примеру, в текущем году будет  совершена деловая поездка в Португалию для ознакомления  с европейским опытом  организации управления банком в реализации   стратегии роста. Члены Ассоциации ?Россия? смогут побывать в Венгрии на международной конференции ?Банки России, стран СНГ и европейский финансовый рынок - пути интеграции?,  в  США - на конференции ?Региональные российские банки как выгодный бизнес? и так далее.
 - Почему Ассоциация занимается этим направлением деятельности. Не является ли  повышение квалификации и подготовка кадров частным делом коммерческого банка? 
 - Обращаясь к нашему уставу, мы можем сказать, что основные задачи Ассоциации - это объединение усилий по совершенствованию банковской системы. А это невозможно без постоянной целенаправленной работы с кадрами.  От  работников  всех  уровней в иерархической структуре банка зависит совершенствование банковского дела, освоение новых банковских технологий. 
 - Многие утверждают, что существует отставание региональных банков от  банков, расположенных в  столице,   во внедрении современных банковских технологий. 
 - Нельзя утверждать это однозначно. Есть развитые регионы России, где работают очень сильные региональные банки, владеющие всеми современными методами и технологиями банковских операций. Хотя по отдельным направлениям в отдельные моменты времени московские банки могут опережать региональные. Однако, это отставание быстро ликвидируется. Как показывает практика, филиалы московских банков в регионах живут в условиях жесткой конкуренции и соперничать им с местными кредитными учреждениями помогают не столько технологии, сколько ресурсы.
 - Говоря о подготовке кадров,  как вы считаете, сколько времени необходимо молодому специалисту, окончившему вуз, для того, чтобы стать профессионалом? 
 - Думаю, не менее пяти лет.
 - На ваш взгляд,  необходимость в профессиональном совершенствовании касается только молодых  или всех работников банка? Проще говоря, имеет смысл вкладывать  средства в  обучение только  молодого  поколения? 
 - На мой взгляд, профессиональное совершенствование необходимо всем. Технический прогресс развивается в геометрической прогрессии. Необходимо постоянно осваивать новые технические средства, новые программы, формы работы с клиентами, операции. Это касается всех независимо от возраста и стажа работы.
 - Возвращаясь к теме нашего разговора - межбанковских интернет-чемпионатах -  хочу попросить вас дать пожелания его участникам и организаторам на перспективу. 
 - Мы желаем   успехов всем участникам чемпионатов, как  в этом соревновании, так и в их непосредственной деятельности. Если наблюдать за развитием чемпионатов в их хронологии, то можно сделать вывод, что их популярность растет,  и  количество желающих проверить свой профессиональный уровень тоже увеличивается год от года. Успехов  организаторам в осуществлении проекта, который на пользу многим - и банкам, и их клиентам, и банковскому делу в целом, и, следовательно - экономике России.

Май, 2003г.