Итоги Чемпионата Официальные наблюдатели Календарь мероприятий Архив мероприятий
Вход в тест-сектор
Логин:
Пароль:



Телефоны для связи: +7 (908) 636 82 68, +7 (912) 284 18 48

20.02.2026

Global CIO: импортозамещение остаётся главным приоритетом цифровизации финансового сектора

Финансовая отрасль сохраняет лидерство в цифровой трансформации российской экономики, а проекты участников конкурса "Проект года" позволяют выделить ключевые направления развития. Анализ, проведённый профессиональным ИТ-сообществом Global CIO на основе данных 50 финалистов, показал, что стратегия финансового сектора строится вокруг пяти основных блоков.

  • Абсолютным приоритетом остаётся импортозамещение: на него приходится 26% проектов. Банки и финансовые организации продолжают замену зарубежного ПО, включая расчётные системы, кассовые операции, валютный контроль и карточный процессинг, обеспечивая технологический суверенитет.
  • На втором месте - развитие клиентского опыта (20%): внедрение CRM-систем, персонализированного маркетинга и персональных финансовых сервисов.
  • Третье направление - цифровизация каналов обслуживания (18%), включая онлайн-банкинг, инвестиционные платформы и Open Banking.
  • Значимые доли также занимают проекты в области риск-менеджмента и аналитики (16%) - системы скоринга, мониторинга и отчётности по МСФО, а также безопасность и соответствие регуляторным требованиям (10%) - усиление аутентификации, антифрод-систем и регуляторной отчётности.

Технологически финансовый сектор делает ставку на платформенные решения (16% проектов), искусственный интеллект и машинное обучение (14%), регуляторные технологии (12%) и микросервисную архитектуру (10%).
Аналитики Global CIO отмечают, что отрасль переходит от точечных улучшений к системной трансформации. Импортозамещение становится драйвером архитектурных изменений, открывающим возможности для создания новых цифровых сервисов.
По словам вице-президента по операционной деятельности и ИТ ФГ БКС Сергея Путятинского, ключевым трендом становится переход к платформенной архитектуре, обеспечивающей устойчивость, масштабируемость и регуляторную гибкость. В БКС, например, фокус сделан на развитие собственных платформ, использование ИИ в аналитике и риск-менеджменте, а также на микросервисные архитектуры, позволяющие быстро адаптировать сервисы под меняющиеся условия.
Источник: Национальный банковский журнал: https://nbj.ru/publs/global_cio_importozameshchenie_ostayetsya_/72176/


Реклама