Пробные тесты Итоги Чемпионата О чемпионате Бизнес - ГТО Участникам Призовой фонд Официальные наблюдатели Партнёры Библиотека чемпионата Календарь мероприятий Архив чемпионатов
Вход в тест-сектор
Логин:
Пароль:



Телефоны для связи: +7 (908) 636 82 68, +7 (912) 284 18 48

Главное Управление ЦБ РФ по Омской области

История: основные этапы развития

    Благодаря выгодному экономико-географическому положению - на пересечении Сибирской железнодорожной магистрали и реки Иртыш, среди больших сельскохозяйственных угодий - Омск в конце XIX - начале XX в. становится крупным транспортно-торговым и промышленным центром Западной Сибири. Развитие торговли и промышленности создавали постоянно растущий спрос на кредиты. Долгое время этот спрос удовлетворялся за счет ростовщиков, в роли которых зачастую выступали крупные иностранные фирмы, не испытывавшие недостатка в свободной наличности. Известно, что время от времени (например, перед Ирбитской и Нижегородской ярмарками) иностранцы устраивали нечто вроде стачек, вынуждая сибиряков продавать товар в убыток. Такое положение не могло больше устраивать предпринимателей и торгово-промышленные предприятия, они уже не могли обходиться без правильно организованной банковской системы.

 

Современное здание Главного управления

    В 1862 г. было издано Положение о городских общественных банках, а в 1875 г. в Омске открыт первый Городской общественный банк, созданный при местной городской думе. Городские общественные банки в России создавались по инициативе и на средства общественности губернских и уездных городов для выдачи ссуд, поощрения развития промышленности и торговли. Основной капитал Омского Городского общественного банка составлял 10 тыс. рублей. Деньги на основной капитал банка были пожертвованы омичами. Омскому Городскому общественному банку было разрешено проводить операции по приему вкладов, учету векселей, выдавать ссуды под залоги. Из чистой прибыли банка ежегодно выделялось от 10 до 20% на увеличение резервного капитала, остальная часть шла в городской бюджет. Омский Городской общественный банк выполнял не только коммерческую задачу по увеличению прибыли, но и социальную - содержал на полученные доходы городское хозяйство, поддерживал бедных ремесленников, возводил общественные здания. Ссуды выдавались предпочтительно омским купцам и мещанам, векселя принимались на учет у лиц, имевших постоянное жительство в Омске или занимавшихся торговлей в городе.

    В 1894 г. в Омске было открыто отделение Сибирского торгового банка. Хозяйственная жизнь в городе только налаживалась, круг лиц, нуждавшихся в денежных капиталах, еще не был значителен,  часть горожан хранила деньги дома. Все это, а также  небольшие проценты за ссуды позволило отделению Сибирского торгового банка привлечь к себе значительное количество вкладчиков и стать самым влиятельным банком в городе.

    В 1905 г. было открыто отделение Волжско-Камского банка. Этот банк был единственным в осуществлении некоторых операций, разрешенных ему правительством: в соответствии с уставом ему разрешались (помимо банковской деятельности) транспортировка и прием товаров в залог с выдачей варрантов. В последующие годы крупнейшие банки Российской империи открыли в Омске свои отделения: в 1909 г. - отделение Русского для внешней торговли банка, в 1908 г. - Русско-Азиатского банка, в 1911 г. - Крестьянского поземельного банка. Кроме того, в городе открыли агентства Ярославско-Костромской и Нижегородско-Самарский земельные банки.

    Оборотными средствами омских банков служили прежде всего временно свободные средства торгово-промышленных предприятий, государственных и общественных учреждений. Сбережения частных лиц составляли незначительную часть в общем объеме вкладов, они депонировались в кредитные учреждения в ожидании более выгодного случая их размещения, например, в ценные бумаги или закладные под недвижимое имущество. Общая сумма вкладов в Омские банки с 1901 по 1910 гг. выросла более чем в 2 раза и составила в 1910 г. 5 млн. 150 тыс. рублей. Банки стали предоставлять кредиты в виде учета векселей и ссуд, проводили инкассо векселей, переводили деньги в другие города, производили оплату по аккредитивам экспортных товарных документов. В результате экономического оживления и конкуренции среди отделений банков вкладной процент увеличился от  5% в 1906 г. до 9,9% в 1908 году. Учетный процент за пользование капиталом в отделениях омских банков составлял от 7 до 8% и почти не менялся. Эта ставка повышалась до 9% по специальным ссудам под товары. Частные банки, обосновавшиеся в Омске, накануне Первой мировой войны получали ежегодно около 1 млн. рублей чистой прибыли.

    9 декабря 1895 г. для оживления торговых оборотов и упрочения денежной кредитной системы в Омске было открыто отделение Государственного банка 3-го разряда, а его первым управляющим назначен Н.В. Бажанов. Банковский штат был невелик - 8 человек (управляющий, контролер, кассир, счетные чиновники I и II разряда).

Копия письма об открытии Омского отделения Государственного банка в 1895г.

Копия Клятвенного обещания бухгалтера

    Омское отделение Государственного банка производило следующие операции: учет векселей, покупку и продажу золота и серебра, получение платежей по векселям и др. срочным денежным документам, прием вкладов, производство ссуд; покупку и продажу государственных бумаг в счет доверителей. Напряженная работа омских банкиров раскручивала гигантский кредитный маховик. За 1904 - 1913 гг. в Омске было построено 3300 зданий, а население увеличивалось быстрее, чем в большинстве других городов Сибири. Десятки складов и магазинов, пароходства, заводы и фабрики, паровые мельницы, до сотни различных закупочных, транспортных и других контор преобразили облик города. К его пристаням ежедневно вставали в среднем 7-8 судов. Перед Первой мировой войной Омский порт был самым крупным в Западной Сибири. В течение всей своей деятельности Омское отделение Государственного банка оказывало широкое содействие развитию родного края.

    В 1904 г. в административной части города для отделения Государственного банка было построено двухэтажное здание, которое до сих пор украшает центральную часть Омска и является памятником культуры и истории. Омское отделение Государственного банка располагалось по адресу Банковский переулок, 1. Точных данных об авторах проекта не сохранилось, предполагается, что строительство велось по проекту петербургских зодчих, возможно, Г.А. Вертельса или Р.П. Голенищева, а также омских архитекторов Н.Е. Вараксина, А.С. Эйнаровича, М.И. Шухмана. Строительством руководил военный инженер Н.Е. Вараксин (1862-1937 гг.) - виднейший омский проектировщик и строитель. Интересно, что при проектировании в 1907 г. здания Читинского отделения Государственного банка за основу был взят проект Омского отделения.

 Здание Омского отделения Государственного банка, 1904 г.

    Революционные преобразования общественного строя привели к ликвидации в декабре 1917 г. Омского отделения Государственного банка и национализации всех частных банков. Открывалась новая страница истории, в том числе и банковского дела в регионе. На базе отделения Государственного банка в декабре 1917 г. начало свою деятельность Омское отделение Народного банка. Через полгода, 7 июня 1918 г., Омск и его окрестности были оставлены частями Красной Армии. Утром грузо-пассажирский пароход "Фортуна" отошел от омского берега с ценностями Омского отделения Народного банка.

    В ноябре 1918 г. было установлено военное правление А.В. Колчака. В город прибыли эшелоны с золотым запасом России. При Министерстве финансов было создано Центральное управление Государственного банка Сибири с отделениями в других городах. В Центральное управление Государственного банка Сибири, в Омск, шли отчеты из его отделений - Барнаула, Екатеринбурга, Иркутска, Владивостока, Читы, Благовещенска, Челябинска и др. Реформы государственных учреждений, проводимые Советом народных комиссаров, до Сибири уже не доходили.

    Привезенный в Омск золотой запас Российской империи и реликвии царской семьи хранились в денежной кладовой здания Омского отделения Государственного банка. Для привлечения иностранных инвесторов правительство Колчака устраивало выставки золотого запаса. Пресса тех дней писала: "Высокие представители дружественных и союзных держав посетили помещения и кладовые Государственного банка...". Удивляли крайне редкие экземпляры самородков золота и платины, а также золотой шар весом более двух пудов. Профессор Н.Устрялов, имевший несколько бесед с Колчаком, вспоминал его слова: "Если наше золото будут требовать союзники, им я его не отдам... Пусть лучше останется большевикам...  благо государства - высший закон". Когда в ноябре 1919 г. 5-я Красная Армия заняла Омск, в хранилищах банка осталось только немного ценностей в виде серебра и меди. Исчезновение золотого запаса до настоящего времени остается тайной, волнующей умы многих исследователей.

Представители иностранных миссий во дворе здания Государственного банка после осмотра золотого запаса России

    В январе 1920 г. Народный банк РСФСР был ликвидирован, вместо него при Наркомфине появилось Центральное бюджетно-расчетное управление. Местные финансовые органы в 1919-1921 гг. были представлены губфинотделами. С переходом к НЭПу интересы казны были обозначены как первостепенные. В октябре 1921 г. на месте упраздненного Народного банка РСФСР был учрежден Госбанк РСФСР - основное учреждение по осуществлению кредитной политики в стране.

    Вновь отделение банка в Омске было открыто в 1922 г., но уже в качестве  отделения Государственного банка РСФСР, с отнесением его ко второму разряду. Был предоставлен оборотный капитал в размере 2,5 млн. рублей, определен штат - 23 человека, из них 5 служащих. На должность управляющего был назначен М.С. Зайцев. Пресса писала, что открытие отделения Госбанка РСФСР было, деловое, без торжеств и с первого дня уже завалено работой.

Объявление в газете об открытии Омского отделения Госбанка РСФСР в 1922 г.

    В 1922 г. сложилось тяжелое экономическое положение в Омске, связанное с неурожаем и голодом 1921 года. Поэтому важнейшей задачей Омского отделения Госбанка РСФСР в это время стала мобилизация средств для поддержания экономики.

    В ходе реализации крупной административно-территориальной реформы в декабре 1934 г. была создана Омская область. Согласно приказу правления Госбанка СССР N 177 от 10.12.1934 г. в Омске организуется Областная контора Госбанка СССР, которая начала свою работу 1 января 1935 года. В районах области созданы подведомственные конторе отделения. Через пять лет в составе Омской областной конторы Госбанка СССР находились Горуправление, 3 окружных конторы (Ханты-Мансийская, Тобольская, Салехардская), одна районная расчетная касса, 70 отделений Госбанка СССР и одно агентство. Численность работающих составляла 1823 человека, из них только 6 человек имели высшее образование и 11 - среднее специальное. Первым управляющим Омской областной конторы Госбанка СССР был назначен М.Я. Сандлер. В период проведения репрессий в отношении "классово-враждебных" лиц М.Я. Сандлер  был арестован, как следует из выписки протокола заседания бюро Омского обкома ВКП(б) от 3.09.1937,  "за притупление политической бдительности, выразившейся в засорении аппарата классово-чуждыми элементами областной конторы"  В справке на арест от 14.09.1937 указывается, что он "... является членом контрреволюционной троцкистской организации, по заданию которой проводил контрреволюционную работу финансирования народного хозяйства области. На основании изложенного подлежит немедленному аресту и привлечению к уголовной ответственности". Необычным для того времени фактом стало последовавшее через три года прекращение уголовного преследования за недоказанностью вины, после которого М.Я. Сандлер еще 20 лет проработал в системе Госбанка СССР г. Владимира.

Ленинское отделение Госбанка СССР 1935 г.

    1941 год изменил всю жизнь нашего государства и банка в частности. С первых дней Великой Отечественной войны из Омской областной конторы 369 сотрудников ушли на фронт. Из них 14 человек погибли в боях. Один из них М.В. Кропотов - Герой Советского Союза, до войны работавший бухгалтером в Седельниковском отделении Омской областной конторы Госбанка СССР. Нелегкой была доля и тех, кто ковал Победу в тылу. В область было эвакуировано более 100 промышленных предприятий. Сотрудники конторы после окончания работы шли в подшефный эвакогоспиталь, участвовали в сельхозработах, разгружали баржи с лесом и углем. Часто сводить баланс приходилось до утра, потом вновь надо было обслуживать клиентов, совершать денежно-расчетные операции.

    В период Великой Отечественной войны все усилия банковских работников были направлены на то, чтобы выявить и мобилизовать денежные и материальные ресурсы на нужды военной экономики и фронта. С 1937 по 1949 гг. управляющим Омской областной конторы Госбанка СССР был В.Д. Павленин.

    В послевоенный период перед Омской областной конторой Госбанка СССР и подчиненными ей учреждениями стояли большие задачи. К 1946 г. работа местных отделений Госбанка СССР в Омской области была отрегулирована. Контора проводила кредитование затрат на организацию нового производства, на механизацию и улучшение технологии производства. В 1950-е годы в городе было положено начало формированию одного из крупнейших нефтехимических комплексов: "Омский нефтеперерабатывающий завод", "Омскхимпром", "Омский каучук". Особенно большие кредиты выделялись сельскому хозяйству, заготовкам, торговле, промкооперации. Управляющими Омской областной конторой Госбанка СССР в 1950-1960-е годы были П.И. Свахин (1949 - 1960),  И.И. Котельников (1960 -1970).

    С 1970 по 1982 гг. начальником Омской областной конторы Госбанка СССР был заслуженный экономист РСФСР И.В. Маклаков. В период его руководства начался новый этап в деятельности конторы. Полностью обновилась материально-техническая база учреждений, все они оснащались новой техникой. Для отделений Госбанка СССР г. Омска были построены здания, отвечающие современным требованиям, заложено и велось строительство нового современного здания банка. Иван Васильевич уделял большое внимание формированию сплоченного коллектива, при его участии был создан совет НОТ (научной  организации труда). В работе Совета большое внимание уделялось рационализации труда работников кассы, проводилась работа с молодыми специалистами, было развито наставничество. Немаловажное значение придавалось общественной и культурной жизни, проводились легкоатлетические соревнования, посвященные Герою Советского Союза М.В. Кропотову. Большая роль отводилась соревнованиям между отделами и за звание "Лучший по профессии".

    Во второй половине 1980-х годов стали появляться коммерческие банки, начала формироваться двухуровневая банковская система. В Омской области реорганизация банковской системы проходила под руководством С.Е. Винникова, имевшим 48-летний опыт работы в банковской сфере, из которых 13 лет он возглавлял Омскую областную контору Госбанка СССР, Главное управление Центрального банка Российской Федерации по Омской области. Сергей Ефимович - ветеран Великой Отечественной войны 1941 - 1945 годов. За боевые заслуги награжден государственными наградами: орденами "Отечественной войны I степени", "Отечественной войны II степени", медалями. За большой вклад в развитие банковской системы и достижения в труде был удостоен звания "Заслуженный экономист РСФСР", награжден орденами "Знак почета", "Дружбы народов".

    На первом этапе реформирования банковской системы на базе учреждений Госбанка СССР и Стройбанка были созданы специализированные по отраслям банки. В Омской области подразделения спецбанков успешно возглавляли Степанов В.Н. (Промстройбанк СССР), Щепак В.И. (Агропромбанк СССР), Санов Н.Д. (Жилсоцбанк СССР), Кролевец Л.Н. (Сбербанк СССР).

    С принятием в 1990 г. законов "О Центральном банке РСФСР (Банке России)" и "О банках и банковской деятельности в РСФСР" в стране начинает создаваться двухуровневая банковская система. Коренным образом изменилась роль банков в народном хозяйстве. Банки стали активными и заинтересованными партнерами кредитуемых предприятий и организаций.

    Начало зарождения двухуровневой банковской системы в Омском регионе связано с появлением первого частного банка - кооперативного банка "Сибирь" (20.09.1989 получена лицензия N170), который был организован А.А. Печеркиным, до этого более 36 лет работавшим в системе Госбанка СССР.

    Всего на территории Омской области было зарегистрировано 18 банков, в том числе по одному в рабочих поселках Большеречье и Черлак. В это же время стали активно открываться филиалы иногородних кредитных организаций (в основном московских).

    C 1995 г. по декабрь 2007 г. впервые за более чем 100-летнюю историю существования отделения Государственного банка на территории Омской области пост руководителя занимала женщина - А.Б. Токарева, внесшая значительный вклад во внедрение инновационных технологий и новых стандартов банковской деятельности. В январе 2008 г. начальником Главного управления Центрального банка Российской Федерации по Омской области назначена Л.В. Павлова.

    В развитии банковской системы, как и экономики России в целом, были разные периоды. Так, финансовый кризис 1998 г. нанес серьезный удар по устойчивости банковской системы, особенно по многофилиальным банкам. Региональные банки, пусть ценой больших усилий и некоторых потерь, выстояли, преодолев последствия кризиса, сохранили подавляющую часть вкладчиков и клиентов. В некоторые банки региона, испытывавшие финансовые трудности, были назначены особые представители ГУ Банка России по Омской области. Итогом напряженной работы стала выплата большей части вкладчиков региона их накоплений на общую сумму около 150 млн. рублей.

    В 2000-х годах банковский сектор динамично развивался, активизировались процессы концентрации капитала и укрупнения банков, расширялся спектр услуг с применением новейших технологий. Банковский бизнес, набирая обороты, стимулировал инвестиционные и инновационные процессы. Доверие к банкам укреплялось, и это налагало на банковское сообщество еще большую ответственность за обеспечение стабильности и конкурентоспособности банков.

    В декабре 2003 г. был принят закон "О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации", все действующие на этот момент 8 региональных банков прошли процедуру отбора для участия в системе страхования и стали ее участниками.

    Банковский сектор на территории Омской области на 1 января 2009 г. представлен подразделениями 74 кредитных организаций, включая в себя 732 объекта, из которых 7 омских банков (ЗАО "Банк Сибирь", ОАО "МКБ "СИБЭС", ОАО "Омск-Банк", ЗАО КБ "Мираф-Банк", ОАО АКБ "ИТ Банк", ОАО Банк "Соотечественники", ЗАО КБ "СибКупБанк"), 50 филиалов и 9 представительств иногородних кредитных организаций, а также 666 внутренних структурных подразделений. Физическим лицам и предприятиям области оказывается весь спектр банковских услуг. Доминирующее положение по количеству открытых подразделений в регионе занимает Сбербанк России ОАО - 428 банковских офисов. В областном центре на начало 2009 г. зарегистрировано 341 подразделение, из них 26% принадлежит Сбербанку России ОАО. В районах области расположено 391 подразделение кредитных организаций, из которых доля Сбербанка России ОАО составляет 86% (338 офисов).

    Процессы глобализации финансово-экономической системы и приграничное территориальное расположение Омской области привели к существенному увеличению (до 60%) доли нерезидентов (в основном Республики Казахстан) в капитале омских банков.

    В 2008 г. процессы, происходившие в российской экономике под влиянием мирового финансового кризиса, оказали сдерживающее влияние на показатели деятельности банковского сектора региона, обусловили замедление темпов роста объемов проводимых операций. В связи с проблемами внешних заимствований, приостановкой рынка межбанковского кредитования, оттока вкладов населения из банков, в условиях кризиса ликвидности кредитные организации сократили программы кредитования реального сектора экономики, населения. Общая ситуация в экономике влияет на финансовое положение заемщиков и приводит к уменьшению доходов, получаемых банковским сектором.

    Своевременные антикризисные меры Правительства Российской Федерации и Банка России, прежде всего по предоставлению кредитным организациям дополнительной ликвидности, позволили банковскому сектору региона осуществлять платежно-расчетное и кассовое обслуживание клиентов без сбоев.

    В сложившейся ситуации Главным управлением Банка России по Омской области организован оперативный мониторинг ситуации в банках по поддержанию необходимой ликвидности и платежеспособности с целью своевременного реагирования и недопущения нарушений прав кредиторов и вкладчиков. Чтобы избежать панических настроений  среди  вкладчиков и других клиентов проводится работа по минимизации негативного резонанса в средствах массовой информации.

    Динамичное развитие банковского сектора в последние годы, тенденция к укрупнению банковского бизнеса и расширению спектра услуг с применением новейших электронных технологий обусловили более высокий уровень технической оснащенности, ускорили процесс накопления информационных активов.

    Проведенное в 2004 г. на базе Главного управления Банка России по Омской области межрегиональное совещание по вопросам внедрения и развития стандартов информационной безопасности для банковского сектора активизировало работы по данному направлению. Сотрудники Главного управления вошли в состав рабочей группы Банка России по управлению внедрением стандартов безопасности. В период с 2006 по 2008 гг. была проделана большая работа по совершенствованию нормативной базы и технологий, обучению персонала и популяризации стандартов безопасности в кредитных организациях. Проведенная в 2008 г. независимая оценка на соответствие требованиям стандарта Банка России по информационной безопасности, подтвердила высокий уровень защищенности информационных активов Главного управления.

    В условиях кризиса проявилась необходимость нормативного регулирования требований к автоматизированным банковским системам, к организации дистанционного банковского обслуживания, вопросам информационной безопасности. Особую значимость приобретает разрабатываемая Департаментом банковского регулирования и надзора Банка России методика оценки качества применения систем электронного банкинга. Главное управление Банка России по Омской области участвует в подготовке данного документа по таким направлениям, как внутренний контроль, финансовый мониторинг, информационная безопасность.

    Начиная с 2001 г. Главное управление Банка России по Омской области ежегодно совместно с Правительством Омской области, Омской экономической лабораторией Института экономики и организации промышленного производства Сибирского отделения Академии наук Российской Федерации, банковским сообществом проводят научно-практические конференции по банковской тематике, направленные на повышение эффективности деятельности банковского сектора региона и информированности населения о банковских услугах. Большое внимание уделяется корпоративным мероприятиям, конкурсам профессионального мастерства "Лучший по профессии", работе с ветеранами, сохранению традиций.

    Главное управление Банка России по Омской области  является  центром технической поддержки по вопросам эксплуатации программного комплекса "Налоговый учет и налогообложение", а также опорным центром по тестированию программных комплексов "Прогноз" и "АБФИ", разработанных для анализа деятельности кредитных организаций.

    Приказом Банка России от 01.06.2001 N ОД-172 Главное управление Банка России по Омской области было определено в качестве опорного объекта информатизации по созданию типовой системы автоматизации эмиссионно-кассовой работы в учреждениях Банка России (АС ЭКР). В течение 2001-2003 гг. Опорным объектом информатизации, Департаментом эмиссионно-кассовых операций Банка России, Департаментом информационных систем Банка России, Главным управлением безопасности и защиты информации Банка России проведена разработка программного обеспечения и документации АС ЭКР, а также все виды испытаний системы. В 2004-2007 гг. АС ЭКР активно внедрялась в территориальных учреждениях Банка России, эксплуатирующих ТПК РАБИС-НП, что решило задачу автоматизации деятельности персонала, занятого в эмиссионной и кассовой работе, в 28 регионах.

    Параллельно с внедрением и эксплуатацией первой версии системы разрабатывалась вторая версия - АС ЭКР 2.0, обеспечивающая полноценную централизованную обработку информации в условиях коллективной обработки информации как при взаимодействии с ТПК РАБИС-НП, так и с ТПК РАБИС-2. По состоянию на 01.01.2009 АС ЭКР 2.0 внедрена в 373 объектах автоматизации 51 региона. По оценкам фирм-разработчиков программного обеспечения, с которыми сотрудничает Банк России, АС ЭКР 2.0 в банковской сфере практически не имеет аналогов по архитектуре, сложности бизнес-логики, развитости интерфейса, количеству примененных новейших технических решений корпорации IBM. Система отвечает современным требованиям информационной безопасности, имеет набор интерфейсов взаимодействия с другими банковскими системами и типовыми программными комплексами, а также с аппаратно-программными комплексами и транспортно-складскими системами для обработки и хранения денежной наличности.

    В 2007 г. была проведена реконструкция Головного расчетно-кассового центра, который, являясь базовым расчетно-кассовым центром крупного промышленного региона с численностью населения 2,2 млн. человек и динамично развивающейся производственно-экономической инфраструктурой, остро нуждался в расширении кассового узла. После реконструкции здания общая площадь ГРКЦ увеличилась на 2 622,6 кв.м. и составила 6 492,2 кв.м., существенно (на 1054,9 кв.м.) увеличена площадь кассового узла. Дополнительные площади здания позволили рационально разместить помещения по функционально-технологическим и режимно-охранным условиям с учетом требуемого зонирования.

    Одним из приоритетных направлений в работе Главного управления Банка России по Омской области является развитие системы безналичных расчетов. Начало обмена с клиентами в электронном виде по информационной системе РЕМАРТ Банка России относится к 1992 году. Омская область многие годы участвует в электронном обмене при осуществлении расчетов через расчетную сеть Банка России всех действующих кредитных организаций, филиалов иногородних кредитных организаций, расчетно-кассовых центров и отдельных их клиентов. К началу 2009 г. зарегистрировано 73 участника электронных расчетов, а удельный вес электронных платежей составляет 99,9%.

    Внедрение системы банковских электронных срочных платежей (БЭСП) Банка России в 2007?2008 гг. стало продолжением развития электронных расчетов на новом уровне с учетом современных технологий.

    Развитие системы безналичных расчетов в розничной сфере посредством платежных карт находится в центре внимания Главного управления Банка России по Омской области, региональных и муниципальных органов власти в регионе с первого появления платежных карт на территории Омской области - с 11 октября 1994 г., когда омский филиал Сбербанка Российской Федерации эмитировал свою первую "Микропроцессорную карту Сберегательного банка Российской Федерации". Было открыто 3 пункта выдачи карточек и принятия средств на картсчета. В числе первых организаций области Главное управление стало участником "зарплатного проекта" в 1996 году. К 2009 г. 40 кредитных организаций работали с пластиковыми картами, а количество эмитированных карт достигло 1050 тыс. шт. или 520 карт на 1000 жителей, количество банкоматов - 863 шт., количество платежных терминалов - 4880 штук. Удельный вес платежей за товары (работы, услуги) с применением карт в общем объеме розничного товарооборота, общественного питания и платных услуг населению в Омской области к 2009 г. составил 1,6%.

    В 1993 г. начал действовать банковский клуб, на базе которого был создан "Омский банковский союз". Первым президент Омского банковского союза стал А.М. Чернин, с 2006 г. - А.А. Беспятов. Цель союза - координация деятельности кредитных организаций и поддержание стабильности денежно-кредитной системы региона в целом.

    В новых рыночных условиях необходимо смещение акцентов в деятельности кредитных организаций в направлении повышения эффективности и более внимательного отношения к управлению рисками, сбалансированности активов и пассивов, сокращению издержек. Дальнейшее развитие банковского сектора региона зависит от того, насколько сами участники банковского сообщества будут ответственно и объективно оценивать текущую ситуацию и принимать адекватные решения.

    Меры, предпринимаемые Банком России и реализуемые на региональном уровне, способствуют преодолению финансового кризиса и выходу на качественно новый уровень организации банковской деятельности.

 

Информация взята с сайта Банка России (http://www.cbr.ru)


Реклама

Поддержка XIV-го Интернет-Чемпионата